首頁 咨詢動態(tài) 2016年9月9-10日，融智為某上市軍工集團進行了《構(gòu)建集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系，突破成長瓶頸》培訓 2016年9月9-10日，融智為某上市軍工集團進行了《構(gòu)建集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系，突破成長瓶頸》培訓 咨詢動態(tài) 2023-10-23 瀏覽量：2027 2016年9月9-10日，融智創(chuàng)始人，首席顧問周輝老為某上市軍工集團進行了《構(gòu)建集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系，突破成長瓶頸》培訓。 培訓從六個方面進行展開： 一、如何評估企業(yè) 二、企業(yè)如何可持續(xù)增長 三、如何建設及推行IPD 四、如何構(gòu)建增量績效管理 五、如何構(gòu)建任職資格體系 六、軍工企業(yè)進行IPD改革的建議 通過培訓，雙方領(lǐng)導就進一步開展深度戰(zhàn)略咨詢合作進行了詳細溝通。 上一篇：2016年9月，融智為某科研院所進行《軍工企業(yè)如何進行技術(shù)創(chuàng)新和推行IPD,實現(xiàn)科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型》培訓 返回列表 下一篇：2016年10月14-15日，融智為某上市軍工集團進行了《基于市場需求的產(chǎn)品規(guī)劃》培訓