導(dǎo)讀：企業(yè)要回歸經(jīng)營本質(zhì)，做好產(chǎn)品，建立集成產(chǎn)品開發(fā)管理(IPD)體系，同時建立分配機制，選好人才，實現(xiàn)“好產(chǎn)品、好機制、好人才”。
增量戰(zhàn)略績效管理是支撐IPD，實現(xiàn)以產(chǎn)品為組織績效的考核體系，按產(chǎn)品獨立核算，確保產(chǎn)品市場成功、財務(wù)成功的必要保障。
2016年8月5日，繼融智南昌區(qū)后，融智在濟南區(qū)—“戰(zhàn)略績效私董會”也正式開班啦~