2008年3月11日上午，融智咨詢副總胡剛在東阿阿膠的IPD項(xiàng)目輔導(dǎo)階段導(dǎo)入培訓(xùn)會(huì)順利召開(kāi)。培訓(xùn)會(huì)在四號(hào)會(huì)議室召開(kāi)，IPD項(xiàng)目組、研發(fā)、市場(chǎng)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、天龍公司肉等相關(guān)部門人員參加了培訓(xùn)。

    會(huì)議由戰(zhàn)略管理部部長(zhǎng)馮東林主持，總經(jīng)理助理王桂芳做了導(dǎo)入發(fā)言。王桂芳指出，市場(chǎng)營(yíng)銷與研發(fā)工作如同企業(yè)騰飛的“雙翼”，都是企業(yè)發(fā)展的助推器，其目的在于通過(guò)營(yíng)銷與研發(fā)資源的整合，構(gòu)建研發(fā)與營(yíng)銷的互動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)營(yíng)銷及研發(fā)系統(tǒng)的全面升級(jí)，打造市場(chǎng)導(dǎo)向型的研發(fā)體系以及充滿活力的營(yíng)銷推進(jìn)系統(tǒng)，形成更加強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障“五年再造”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。IPD項(xiàng)目中的研發(fā)體系已經(jīng)初步設(shè)計(jì)完成，現(xiàn)在要進(jìn)入輔導(dǎo)實(shí)施的階段，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面落地，需要涉及到的各部門和角色通力配合，確保項(xiàng)目計(jì)劃和各體系的順暢實(shí)施和落地。保證我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品有好的市場(chǎng)表現(xiàn)，保證公司的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功。

    北京楚星融智咨詢公司副總胡剛，從IPD的定義、發(fā)展歷史和應(yīng)用案例等方面進(jìn)行了IPD的全方面解讀，讓大家了解了，IPD的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)、快、低；IPD的六大具體目標(biāo)最終保障公司的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功；產(chǎn)品管理總體流程（四四四模型）等IPD的核心思想。

    商悅顧問(wèn)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃體系和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)審體系等四方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

    通過(guò)這次培訓(xùn)大家對(duì)IPD項(xiàng)目增加了認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)。對(duì)IPD項(xiàng)目的落地奠定了基礎(chǔ)。