2018年12月，融智與某大型研究所啟一期增量績效管理及IPD系統(tǒng)咨詢合作。擬用1年的時間實現(xiàn)完成產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品線劃分，以及CBB梳理和貨架建設；輔導完成增量績效管理體系，包括開放式預算、核算，產(chǎn)品線薪酬結(jié)構、KPI和特別激勵，實現(xiàn)基于組織績效成功之上的產(chǎn)出人員個人IPI績效考核；建立面向產(chǎn)出的虛擬核算及經(jīng)營分析預警體系，及時調(diào)整資源配置策略等目標。