2022年8月，某芯片大型企業(yè)半年度經(jīng)營分析會議在合肥順利召開。企業(yè)總經(jīng)理、融智咨詢董事長周輝及雙方項目主要成員共計50余人參加了會議，大家就公司上半年各項經(jīng)營指標達成情況進行了充分交流。

自3月份與融智正式啟動增量績效及IPD系統(tǒng)咨詢項目以來，先后完成了組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，三年規(guī)劃及增量預算制定，部門KPI、核心員工IPI和薪酬方案的設(shè)計與實施。

在聽完各部門的薪酬方案及增量績效推進匯報后，周輝老師給出指導意見，提出解決路徑。周老師最后指出，堅定以產(chǎn)品為核心，以組織績效和人均毛利的增長為目標，產(chǎn)出線與資源線進行分離，實現(xiàn)市場成功、財務成功、核心員工提能力漲工資的總方針。

企業(yè)總經(jīng)理對融智公司系統(tǒng)方案的落地性以及強大的推行能力表示充分認可，他認為自項目實施以來，融智團隊幫助我們解決了長期困擾的增量路徑尋找問題，以及薪酬制度的建立。對融智項目組前期的工作成果，尤其是產(chǎn)品線改革、增量績效體系的建設(shè)制定給予了高度評價。希望雙方緊密合作，助力企業(yè)邁向全球半導體行業(yè)的領(lǐng)軍行列。