【TMBA 釋義】
? 技術(shù)型企業(yè)高管學習的基于市場需求以研發(fā)和產(chǎn)品管理為核心的系統(tǒng)課程。
? 以華為高級管理干部培訓課程體系為基礎，結(jié)合中國中小企業(yè)的特點而改進，強調(diào)實戰(zhàn)和演進步驟以及解決問題的系統(tǒng)培訓課程，講師全部來自原華為高管。
【TMBA課程價值】
? 讓技術(shù)和業(yè)務型干部轉(zhuǎn)變?yōu)槎a(chǎn)品、對市場和財務成功負責的經(jīng)營型干部。
? 橫向打通技術(shù)，產(chǎn)品，市場和銷售的協(xié)同。
? 縱向打通戰(zhàn)略，經(jīng)營，績效和激勵的關(guān)聯(lián)。
? 培養(yǎng)全流程的、增量型的、復合型的高級管理者。
【TMBA課程特色】
? 講師全部來自原華為高管，親身經(jīng)歷過華為從2個億到上千億的過程，全部在研發(fā)部門親身實踐、主持工作；
? 課程體系在親自設計和主講的華為高級干部培訓課程的基礎上結(jié)合了華旗、用友、航天、青牛等企業(yè)管理推行落地的經(jīng)驗，符合技術(shù)型企業(yè)的成長過程的需要；
? 課程之間分層遞進，邏輯清晰，強調(diào)企業(yè)不同發(fā)展時期、不同發(fā)展階段、不同商業(yè)模式下面臨的問題及解決辦法、案例、模板、關(guān)鍵活動、關(guān)鍵舉措及評價要素，即學即用；
? 既有成功經(jīng)驗,又有失敗教訓和總結(jié)；
? 強調(diào)解決問題而不是學習理論；強調(diào)方法論、關(guān)鍵活動、模板、表格、評價要素在企業(yè)中的實際應用，現(xiàn)場交流、答疑；
? 安排參觀華為、華旗、東阿阿膠、中國航天等行業(yè)標桿企業(yè)實體，現(xiàn)場體驗成功企業(yè)的氛圍，了解其解決方案，與這些企業(yè)的企業(yè)家及高管進行交流溝通。