2016年10月9-10日，為了助力北京市企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)實(shí)施，融智創(chuàng)始人周輝老師受邀北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會，為近百家高科技企業(yè)進(jìn)行了兩場題為《高科技企業(yè)產(chǎn)出模式和創(chuàng)新原則》的培訓(xùn)講座。
講座期間，周輝老師與與會的各企業(yè)負(fù)責(zé)人，深入研討了：
1. 技術(shù)型高科技企業(yè)包含哪些產(chǎn)出模式（T-P-B-C）？
2. 如何構(gòu)建企業(yè)的七層產(chǎn)品貨架？
3. 如何構(gòu)建企業(yè)的技術(shù)平臺、產(chǎn)品平臺，最終形成企業(yè)的細(xì)腰型架構(gòu)？
4. 考核企業(yè)的四個財務(wù)指標(biāo)和四個核心競爭力指標(biāo)有哪些？
5. 企業(yè)創(chuàng)新的三個支柱是什么？
6. 企業(yè)的創(chuàng)新原則有哪些？（技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新）
在周輝老師精彩的培訓(xùn)講座后，很多企業(yè)表示培訓(xùn)內(nèi)容非常實(shí)用，干貨很多。對企業(yè)的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)出模式的設(shè)計有了很深的認(rèn)識，同時對企業(yè)內(nèi)部項目立項及申報給出了關(guān)鍵的評審要素的參考。