5月19日，為了順利推進(jìn)IPD及增量戰(zhàn)略績(jī)效改革，融智首席顧問(wèn)周輝老師受邀為九洲集團(tuán)所有高管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一場(chǎng)題為《突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》的培訓(xùn)。

高管們對(duì)客戶投資、客戶問(wèn)題分析、客戶痛點(diǎn)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)、技術(shù)需求的產(chǎn)品成功六個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)以及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力模型進(jìn)行了深入的探討。最終，統(tǒng)一了思想，為推進(jìn)IPD改革奠定了基礎(chǔ)。