2017年7月30日，融智受邀為某上市公司高管進(jìn)行《構(gòu)建IPD和增量績(jī)效，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸》專題內(nèi)訓(xùn)

該上市公司三年以來一直業(yè)績(jī)徘徊不前，通過融智對(duì)IPD及增量績(jī)效的講解，大家一致認(rèn)為必須進(jìn)行管理改革，首先應(yīng)啟動(dòng)客戶細(xì)分（CDM）及產(chǎn)品樹和技術(shù)樹梳理，構(gòu)建IPD，最后通過任職資格提升人員能力，實(shí)現(xiàn)減人、增效、加薪。