2018年4月25-26日，融智《構建產品管理(IPD)及增量戰(zhàn)略績效，突破企業(yè)成長瓶頸》公開課在長沙成功舉辦！來自于電子、機械制造、醫(yī)療及快消等行業(yè)的40多名企業(yè)高管帶隊參加了此次培訓。
此次培訓主要內容包括：
1. 如何評估企業(yè)
2. 企業(yè)如何可持續(xù)增長
3. 如何建設及推行IPD
4. 如何構建增量績效管理
5. 如何構建任職資格體系
6. 企業(yè)進行IPD及增量績效改革的建議
周老師通過大量的行業(yè)案例講解，圍繞幾大要點：一個回歸，即回歸產品；兩個驅動，即技術和市場需求驅動；三個目標，即市場成功、財務成功、核心員工提能力、漲工資；四個包，五個客戶分類，六個一，七個產品層次等。以及與學員的互動交流，與學員碰撞出不一樣的火花。
