2020年1月10日，融智首席顧問周輝先生應邀為電信科學技術第一研究所進行了《構建產(chǎn)品管理（IPD）和增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》的培訓。
本次培訓結(jié)合電信科學技術第一研究所的發(fā)展階段及人員能力，重點講述：
1. 評估企業(yè)發(fā)展的八大指標
2. 如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功
3. 如何實現(xiàn)產(chǎn)品的財務成功
4. 如何實現(xiàn)核心人員提升能力漲工資
5. 如何建設及推行IPD
6. 如何構建增量績效管理體系
電信科學技術第一研究所的領導班子及骨干員工在本次培訓會上進行了充分的研討和交流，大家對IPD和增量績效管理的要點有了深刻的認識，針對必須解決的三大問題達成了共識，同時也學習到了行業(yè)先進的工具方法和標桿企業(yè)落地實操的寶貴經(jīng)驗。
