2023年5月，融智第12屆IPM&IPD高級(jí)研修班之“如何成為好的產(chǎn)品經(jīng)理及落地推行IPD”于長(zhǎng)沙成功舉辦。

2天1夜，共同學(xué)習(xí)和研討，對(duì)標(biāo)產(chǎn)品經(jīng)理任職要求、明晰產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)分工、掌握產(chǎn)品經(jīng)理核心活動(dòng)、提升產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能！

  本次課程，周輝老師結(jié)合親身經(jīng)歷以及行業(yè)標(biāo)桿案例，詳細(xì)闡述了產(chǎn)品經(jīng)理的1個(gè)定位，3大業(yè)務(wù)，6項(xiàng)活動(dòng)，并通過實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和經(jīng)驗(yàn)分享，讓大家對(duì)產(chǎn)品管理的構(gòu)架、思路、工具、方法和實(shí)戰(zhàn)技巧有了深入的理解。

    在IPD體系中，產(chǎn)品經(jīng)理是對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功負(fù)責(zé)的第一責(zé)任人。

橫向打通從客戶細(xì)分、客戶問題及痛點(diǎn)識(shí)別、競(jìng)爭(zhēng)分析、賣點(diǎn)設(shè)計(jì)、到產(chǎn)品需求并監(jiān)控開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和運(yùn)營(yíng)的全過程，縱向打通從產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)，到產(chǎn)品規(guī)劃，到產(chǎn)品預(yù)算，到產(chǎn)品的績(jī)效管理和經(jīng)營(yíng)分析及預(yù)警。

圖1：產(chǎn)品經(jīng)理定位

    產(chǎn)品經(jīng)理有3大核心業(yè)務(wù)工作:

 

在產(chǎn)品規(guī)劃階段：準(zhǔn)確的進(jìn)行產(chǎn)品定位和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃，有節(jié)奏的面向細(xì)分市場(chǎng)不斷推出產(chǎn)品。

 

在產(chǎn)品開發(fā)階段：時(shí)刻關(guān)注概念、立項(xiàng)、開發(fā)、驗(yàn)證、發(fā)布等不同階段的關(guān)鍵活動(dòng)，保證關(guān)鍵資源滿足項(xiàng)目需求，做好決策評(píng)審和技術(shù)評(píng)審管理，幫助項(xiàng)目經(jīng)理處理好重大問題。

 

在生命周期維護(hù)階段：做好經(jīng)營(yíng)分析，通過經(jīng)營(yíng)分析做好產(chǎn)品持續(xù)銷售和定價(jià)策略的調(diào)整，并處理好交付的問題。

圖2：產(chǎn)品經(jīng)理三大核心業(yè)務(wù)

    產(chǎn)品經(jīng)理在IPD產(chǎn)品開發(fā)流程中6項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)：

 

①產(chǎn)品線規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)

②產(chǎn)出模式和成功要素

③產(chǎn)品定位與需求管理

④產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略與賣點(diǎn)設(shè)計(jì)

⑤產(chǎn)品推廣及營(yíng)銷策略

⑥銷售支持與客戶巡檢

圖3：產(chǎn)品經(jīng)理6個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)