2015年8月21-22日“第七屆IPD-M技術(shù)型企業(yè)核心高管實(shí)戰(zhàn)研修班”—技術(shù)管理模塊的課程
【IPD-M本次課程主題】
課程七&八：《核心技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品平臺(tái)管理》
【課程簡(jiǎn)介】
本課程借鑒國(guó)際一流企業(yè)普遍采用的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）關(guān)于技術(shù)開(kāi)發(fā)管理與核心技術(shù)創(chuàng)新的方法，通過(guò)系統(tǒng)分析研究華為與軍工著名院所建立技術(shù)創(chuàng)新體系曾經(jīng)遇到的問(wèn)題及成功經(jīng)驗(yàn)，闡述如何將市場(chǎng)需求牽引與技術(shù)發(fā)展推動(dòng)將結(jié)合，針對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)平臺(tái)管理中所面臨的問(wèn)題，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)必須基于核心技術(shù)、貨架產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)平臺(tái)，以及產(chǎn)品共用基礎(chǔ)模塊（CBB）的研發(fā)策略，達(dá)到快速、低成本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的目標(biāo)。
詳細(xì)介紹了技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的區(qū)別，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的層次和并行開(kāi)發(fā)的方法，以及怎樣構(gòu)建產(chǎn)品樹(shù)和技術(shù)樹(shù)，怎樣梳理出共享技術(shù)，怎樣梳理核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)，怎樣評(píng)估技術(shù)，怎樣形成技術(shù)平臺(tái)；以及如何組織高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，及其演進(jìn)路徑。
【課程對(duì)象】
公司總經(jīng)理以及分管研發(fā)的核心高管、技術(shù)總監(jiān)、系統(tǒng)級(jí)工程師或總師、研發(fā)中心主管、技術(shù)管理部經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)理、核心技術(shù)骨干。
【課程收益】
1. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，技術(shù)型企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展與演變過(guò)程
2. 根據(jù)客戶需求，構(gòu)建產(chǎn)品貨架，實(shí)現(xiàn)繼承與共享，避免低水平重復(fù)開(kāi)發(fā)
3. 根據(jù)產(chǎn)品需求，構(gòu)建技術(shù)貨架，將設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證的經(jīng)驗(yàn)積累下來(lái)，形成技術(shù)規(guī)范
4. 構(gòu)建產(chǎn)品平臺(tái)，梳理產(chǎn)品系列型譜，快速擴(kuò)張規(guī)模
5. 進(jìn)行技術(shù)分類，識(shí)別核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)，聚焦投入，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
6. 評(píng)估產(chǎn)品和技術(shù)成熟度，支撐產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，快速出產(chǎn)品
7. 基于需求牽引與技術(shù)推動(dòng)，建立產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃
8. 規(guī)范核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免重復(fù)開(kāi)發(fā)
9. 基于產(chǎn)品體系與技術(shù)體系，建立高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)
10. 建立研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制，主動(dòng)承擔(dān)挑戰(zhàn)性任務(wù)
【課程大綱】
第一講：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)研發(fā)的發(fā)展策略
第二講：技術(shù)分類及核心技術(shù)創(chuàng)新管理
第三講：技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)管理
第五講：技術(shù)規(guī)劃與產(chǎn)品規(guī)劃
第六講：核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第七講：基于產(chǎn)品與技術(shù)的研發(fā)組織與績(jī)效管理