在IPD體系中，存在著很多跨部門團(tuán)隊，我們來看看其中的3個重要團(tuán)隊：IPMT、PMT和PDT，是如何體現(xiàn)上述思想的。

    IPMT（Integrated Product  Management Team，集成產(chǎn)品管理團(tuán)隊）代表了公司的決策層，是一個高層管理者組成的跨部門團(tuán)隊，代表公司制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、對產(chǎn)品開發(fā)項目進(jìn)行投資決策、培育市場管理和產(chǎn)品開發(fā)流程，并挑選合適的人選來保證整個過程的有效落實。

    PMT（Portfolio Management Team，組合管理團(tuán)隊）是市場管理的執(zhí)行者，是一個由各職能部門代表組成的跨部門團(tuán)隊。PMT依據(jù)公司事先制定的市場管理流程，通過收集和分析市場信息和客戶需求，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部能力來制定具體的市場策略、產(chǎn)品規(guī)劃，并對產(chǎn)品市場表現(xiàn)和市場需求變化進(jìn)行跟蹤。

    PDT（Product Development Team，產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊）是產(chǎn)品開發(fā)的具體實施團(tuán)隊，也是一個由各職能部門代表組成的跨部門團(tuán)隊，在項目開始時成立、產(chǎn)品上市或項目取消時解散。產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊對客戶需求進(jìn)行匯總和分析、并通過分解反映在具體的設(shè)計當(dāng)中。產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊對產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功負(fù)責(zé)。