2012年11月5日、6日及15日、16日，融智在河北保定某大型國(guó)有企業(yè)成功開(kāi)展了為期四天的“業(yè)務(wù)部門(mén)年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目管理”內(nèi)訓(xùn)。
    參加培訓(xùn)的有公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工共30余人。培訓(xùn)課程基于IPD的理論架構(gòu)，從業(yè)務(wù)部門(mén)年度重點(diǎn)工作的策劃入手，以關(guān)鍵職位績(jī)效管理、流程與計(jì)劃管理、技術(shù)評(píng)審與質(zhì)量管理、以及項(xiàng)目與員工績(jī)效管理為重點(diǎn)，緊密結(jié)合技術(shù)中心實(shí)際科研任務(wù)，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練。
    課后領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們積極與老師交流，并紛紛反饋這次培訓(xùn)是理論與實(shí)踐結(jié)合得非常好的課程，真正做到了學(xué)以致用，并且對(duì)技術(shù)中心和全廠(chǎng)未來(lái)的管理改進(jìn)起到了重要的推動(dòng)作用，也讓領(lǐng)導(dǎo)和核心骨干員工樹(shù)立了信心。