2020年4月30日，株硬集團(tuán)公司召開專業(yè)管理序列任職資格建設(shè)方案及試點(diǎn)序列標(biāo)準(zhǔn)評審會議。會議由公司副總經(jīng)理徐濤主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員出席會議。融智咨詢有限公司董事長周輝等咨詢顧問通過網(wǎng)絡(luò)視頻參會。

會上，融智咨詢有限公司董事長周輝重點(diǎn)對建立任職資格體系的目的、意義及要點(diǎn)進(jìn)行了宣講；咨詢顧問結(jié)合公司專業(yè)管理序列人員隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了差距分析，并對公司專業(yè)管理序列任職資格建設(shè)的階段成果進(jìn)行了總結(jié)。會議還對人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、研發(fā)中心等4個(gè)試點(diǎn)序列的任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了評審；同時(shí)明確了專業(yè)管理序列任職資格建設(shè)工作的下一階段主要任務(wù)。

會議要求，一是4個(gè)試點(diǎn)單位要在咨詢顧問的指導(dǎo)下，進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)；二是嚴(yán)格按照工作進(jìn)度及要求，找痛點(diǎn)、攻難點(diǎn)，將工作持續(xù)推向深入；三是“五·一”節(jié)后加速推進(jìn)專業(yè)管理序列其他單位的任職資格建設(shè)工作，確保公司任職資格體系建設(shè)工作的整體有序推進(jìn)。

公司總經(jīng)理、黨委副書記毛善文在總結(jié)講話時(shí)指出，4個(gè)試點(diǎn)單位在任職資格體系建設(shè)方面取得了階段性成果，希望大家繼續(xù)保持積極認(rèn)真態(tài)度，扎實(shí)細(xì)致推進(jìn)此項(xiàng)工作。

公司總經(jīng)理毛總強(qiáng)調(diào)，我們要踐行初心使命，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀幸福。各相關(guān)單位要廣泛發(fā)動(dòng)，大家要積極行動(dòng)起來，確保任職資格體系建設(shè)工作落到實(shí)處、起到實(shí)效。在實(shí)施任職資格體系建設(shè)過程中，一是要提高對任職資格體系建設(shè)的認(rèn)識，通過促進(jìn)員工的崗位交流與輪換，讓合適的人找到適合的崗位；二是要提高任職資格目標(biāo)，通過高標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提升部門和員工個(gè)人的能力；三是要加快試點(diǎn)單位的任職資格體系推進(jìn)，同時(shí)要盡快啟動(dòng)其他部門的崗位任職資格體系建設(shè)工作，確保公司整體進(jìn)度按要求完成。希望通過任職資格體系的建設(shè)，促使廣大員工照鏡子、找差距；學(xué)知識、補(bǔ)經(jīng)歷；找通道、求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織績效和員工能力的共同提升，促進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展。