2020年10月，融融網(wǎng)主辦的首屆“裝備制造業(yè)人力資源管理創(chuàng)新論壇”在深圳開幕。此次論壇旨在共同打造裝備制造業(yè)的“大灣區(qū)”，為構(gòu)建一個高速發(fā)展的“行業(yè)特區(qū)”，探索匹配的人才策略。融智董事長周輝受邀并帶來“構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品化（IPD）體系，通過任職資格和增量績效突破成長瓶頸”的主題演講。

周輝先生圍繞以下三個主題展開本次演講：

1.  軍工企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)出模式演進(jìn)及轉(zhuǎn)型分析

2.  如何通過任職資格及增量績效推進(jìn)產(chǎn)品化

3.  人力資源推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品化的建議

周輝先生在演講中指出，我國的軍工企業(yè)應(yīng)該梳理技術(shù)貨架與產(chǎn)品貨架，通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品化建設(shè)實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)支撐核心產(chǎn)品，核心產(chǎn)品支撐解決方案，同時以市場、財(cái)務(wù)、人力資源、項(xiàng)目管理、組織及激勵機(jī)制體系建設(shè)支撐業(yè)務(wù)與管理同步匹配的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，完成企業(yè)面向增量績效的財(cái)務(wù)、貨架及任職資格能力三個交付。