2020年10月，融智首席講師周輝受邀為K12領域某領先企業(yè)中高級管理干部進行了 《構建產(chǎn)品管理及增量績效，突破企業(yè)成長瓶頸》的課程培訓。海豚傳媒是武漢繼烽火集團、光迅科技、華工激光等又一取得合作的高新技術企業(yè)。培訓現(xiàn)場，周輝老師提出IPD是商業(yè)模式的轉型，而不是單純的流程改革，主要介紹了如下內(nèi)容：

1.    如何評估企業(yè)？

2.    企業(yè)如何可持續(xù)成長？

3.    如何構建基于市場需求的產(chǎn)品管理體系？

4.    如何構建增量績效管理？

5.    如何構建任職資格體系？

最后，周輝老師總結本次培訓內(nèi)容：以產(chǎn)品為核心，建立兩個貨架，實現(xiàn)三個目標，關注四種產(chǎn)出職位，圍繞五類指標，確保組織績效提升的同時，員工收入同步增長。培訓結束后，周輝老師董事長就下一步咨詢和高層達成初步合作意向。