2024年12月21日，融智首席講師周輝老師受邀為某聲學(xué)測(cè)試企業(yè)進(jìn)行《產(chǎn)品管理及增量績(jī)效》專題培訓(xùn)。

企業(yè)創(chuàng)建于1997年，主要從事聲學(xué)檢測(cè)儀器研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高新技術(shù)企業(yè)。，專注于聲學(xué)測(cè)試領(lǐng)域二十多年，領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展。

圖1：學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)通過(guò)圍繞企業(yè)的三個(gè)目標(biāo)，即產(chǎn)品的市場(chǎng)成功、產(chǎn)品的財(cái)務(wù)成功和核心員工提能力、漲工資。詳細(xì)講述了如何構(gòu)建好產(chǎn)品，選擇好客戶；如何構(gòu)建以產(chǎn)品管理為核心的管理體系，以產(chǎn)品線調(diào)動(dòng)資源；如何實(shí)現(xiàn)基于增量的績(jī)效考核，提升員工能力，并實(shí)現(xiàn)減員、增效、加薪。

圖3：公司總經(jīng)理發(fā)言

培訓(xùn)最后，公司總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言，表示通過(guò)一天的課程，方向有了，但落地缺少很多的方法，尤其缺少費(fèi)用包以及任職資格，奠定了下一步改革的決心和信心，強(qiáng)調(diào)要加快與融智的合作，共同實(shí)現(xiàn)下一階段發(fā)展目標(biāo)。